1.7 Plan de carrera

1.7 Plan de carrera

Puede integrarse a la valuación del desempeño con efectividad  eficacia  aun cuando los pasos específicos del desarrollo de una estrategia para la carrera puede variar, el proceso es similar al del desarrollo de una estrategia organizacional.

El individuo debe ser responsable de crear y administrar su propia carrera. El primer paso es planificar su carrera personal lo mas posible de sus interese, aptitudes y habilidades. Identificar la orientación ocupacional como a continuación se mencionan:

·         Orientación realista: les interesan actividades físicas que requieren de habilidad, fuerza y coordinación.

·         Orientación investigadora: le atraen actividades cognoscitivas pensar organizar entender en lugar de actividades efectivas como sentir y actuar.

·         Orientación social: le atraídas por carreras que entrañan actividades interpersonales, en lugar de intelectuales o físicas.

·         Orientación convencional: tienden a elegir carreras con actividades estructurales, rígidas por reglas, así como carreras en las que se espera que el empleado subordine sus necesidades personales a la de la organización.

·         Orientación emprendedora: las actividades verbales destinadas a influir a los demás se caracterizan a las personalidades emprendedoras.

·         Orientación artística: se sienten  atraídas por carreras que entrañan una expresión de sí mismas creaciones artísticas, expresión de emoción.